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        層層壓實責任確保期到必成

        連日來,中國鐵路太原局集團有限公司認真落實全路電視電話會議精神,聚焦全年目標任務,堅定必勝信心、層層壓實責任,以貨運增量、增運增收為主線,堅決打贏“兩堅守兩實現”攻堅戰,努力為實現鐵路“十四五”良好開局作出新貢獻。

        鞏固“四化”成效,奮力實現7.77億噸貨運目標?!熬W格化、契約化、項目化、集中化營銷機制”是太原局集團公司在實施貨運增量行動中總結的成功做法。聚焦7.77億噸貨運目標,該局集團公司三級網格化營銷隊伍分板塊、分品類走訪1680家煤、焦、鋼客戶及下游鋼廠、電廠、焦化廠,專人包保610家合同協議客戶,專人盯控145個增量項目,“一企一案”對接客戶生產情況,通過旬對接、月督導等制度鎖定貨源、兌現進度。與此同時,該局集團公司全面落實每3天下達一次裝車指標工作機制,詳細制訂122天運輸方案。

        用好“兩個辦法”,最大限度調動內外積極性。95日,太原局集團公司出臺打贏“兩堅守兩實現”攻堅戰專項考核辦法,進一步加強工效掛鉤考核,對運量、收入、利潤等指標加大激勵考核力度,充分調動全員增收節支的積極性;進一步細化完善排隊裝車辦法,降低市場波動、疫情、極端天氣等因素對均衡運輸的影響,充分調動發運企業與鐵路構建命運共同體的積極性。

        在細化落實貨運增量、增運增收各項措施的同時,太原局集團公司聚焦新的經營目標,統籌做好運輸安全、節支降耗、鐵路建設等工作,逐一明確牽頭領導、牽頭部門、配合部門、完成時限等內容,嚴肅工作紀律,力爭多收多盈,努力為全路完成全年目標任務多作貢獻。

        (來源:人民鐵道)

         

           日期:2021-09-16   
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